Nel panorama economico attuale, la salute finanziaria di un’azienda non si misura più solo con il fatturato. La vera sfida risiede nella liquidità immediata e nella capacità di anticipare i costi futuri. In questo contesto, Petrarolo & Co. Srl Società Benefit ha annunciato il lancio di una nuova divisione di Direzione Finanziaria e Controllo di Gestione pensata specificamente per le piccole e medie imprese del Mezzogiorno.
L’obiettivo è introdurre all’interno delle PMI la figura del Chief Financial Officer (CFO) un manager di alto livello solitamente riservato alle grandi multinazionali. Grazie alla formula dell’outsourcing questa consulenza esterna e flessibile diventa ora accessibile anche alle realtà più piccole.
Un servizio su misura per tre settori chiave
La nuova divisione si concentra su tre settori strategici: autotrasportologistica e automotive. Questi settori affrontano sfide significative, come gli investimenti per rinnovare le flotte di camion, il rispetto delle normative ambientali e il caro carburante. Parallelamente, il mondo dell’automotive deve fare i conti con guadagni ridotti, costi di gestione elevati e magazzini complessi da organizzare.
“La vera sfida è capire in anticipo come evolveranno i soldi in cassa e i margini di guadagno”, spiega Biagio Petrarolo fondatore e CEO della società. “Le decisioni importanti vanno prese prima che arrivino i problemi. Solo chi ha dati aggiornati sa come reagire subito e può sedersi al tavolo con i clienti, numeri alla mano, per trattare le tariffe in modo razionale. Pianificare significa governare il cambiamento.”
Il ruolo del CFO: una mappa per il futuro
La nuova divisione offrirà un supporto pratico a 360 gradi: dalla gestione della cassa quotidiana ai piani di spesa a lungo termine, fino all’aiuto nel dialogo con le banche per ottenere finanziamenti. È importante chiarire che il direttore finanziario non sostituisce il commercialista, ma lavora al suo fianco. Se il commercialista è indispensabile per la contabilità, le tasse e il bilancio dell’anno passato, il CFO guarda avanti.
Il CFO aiuta l’imprenditore a leggere il futuro, a capire se un investimento è sostenibile e a proteggere la cassa dai rischi. “Guidare un’impresa oggi richiede una mappa per il domani, non solo lo specchietto retrovisore”, sottolinea Petrarolo.
L’esperienza di Vincenzo Perrucci alla guida della divisione
Questa novità rappresenta lo sviluppo naturale di un percorso iniziato nel 2026 quando il dottor Vincenzo Perrucci ha assunto la guida finanziaria di Petrarolo & Co. Classe 1979, laureato in Economia e Commercio all’Università degli Studi del Sannio, Perrucci vanta oltre vent’anni di esperienza nella consulenza direzionale e nella finanza aziendale.
Nel corso della sua carriera, ha operato all’interno di importanti organizzazioni nazionali e internazionali, tra cui PwC maturando competenze in ambito risk management analisi del credito, pianificazione finanziaria e supporto alle decisioni strategiche. Ha inoltre collaborato con realtà di primo piano del comparto automotive e del distretto industriale del salotto, sviluppando una significativa esperienza nell’ottimizzazione dei processi aziendali e nella valorizzazione dei dati economico-finanziari come leva di sviluppo e competitività.
Dal, Perrucci ricopre il ruolo di Chief Financial Officer di Petrarolo & Co, contribuendo all’evoluzione organizzativa della società e alla progettazione di nuovi servizi ad alto valore aggiunto destinati al mondo delle imprese.
